Büyümek ile Sağlıklı Büyümek Aynı Şey Değildir
The Difference Between Growth and Sustainable Growth
İş dünyasında büyüme neredeyse her zaman olumlu anlatılır: daha fazla çalışan, daha fazla satış, daha fazla şehir ve daha fazla ülke.
Ama şirketlerin bazen en büyük sorunları küçülürken değil, çok hızlı büyürken ortaya çıkar.
Çünkü satış organizasyondan daha hızlı büyüyebilir. Çalışan sayısı kültürden daha hızlı büyüyebilir. Yeni ülkeler yönetim kapasitesinden daha hızlı açılabilir. Ciro artarken nakit azalabilir. Ve kurucunun kişisel kontrolüne dayanan sistem belirli bir büyüklüğün üzerinde çalışmayı bırakabilir.
Belirli bir büyüklükten sonra CEO'nun görevi her kararı vermek değildir. Tam tersine: Kendisinin bulunmadığı yerde doğru kararların verilmesini sağlayacak organizasyonu kurmaktır.
Bunun için üç unsur gerekir: doğru insanlar, açık sorumluluk ve doğru bilgi.
Ben şirket büyümesini değerlendirirken tek bir rakama bakmazdım. Şunu sorardım: Şirket büyüdükçe daha güçlü mü oluyor, daha kırılgan mı?
İki şirket aynı oranda büyüyebilir. Biri süreç, yönetim, kültür ve nakit kapasitesi oluşturur. Diğeri yalnızca hacim oluşturur.
İlk bakışta fark görünmeyebilir. Zaman farkı ortaya çıkarır.
Büyümek başarıdır. Büyümeyi taşıyabilecek bir kurum oluşturmak ise değer yaratmaktır.
